viernes, 22 de noviembre de 2013

EL PERIÓDICO POR DENTRO

Mucho se habla de la crisis de los diarios impresos. La caída de la publicidad en los últimos cinco años es del 65% y la venta de ejemplares del 45%. El precio de cabecera se ha incrementado en un 30%, pasando  de 1 euro a 1,30 euros en la actualidad.
El modelo de negocio hacia lo digital está cambiando desde la época en que EL PAÍS  anunció el "todo gratis" en octubre de 2007, pero no encuentra todavía la rentabilidad.
A igual que hice con el libro por dentro , trataré de explicar cual es el margen que tiene un periódico en la actualidad.
Supongamos que la tirada media de un diario de los llamados grandes es de 200.000 ejemplares y que su devolución (invendidos) es del 20%. Es decir, vende 160.000 ejemplares diarios.(*)
De 1,30 euros que pagamos por un periódico en días laborables, le queda neto al editor 1,25 (el resto es el 4% de IVA) y de ahí comisiona al vendedor (kiosco o librería ) con un 20% , es decir 25 céntimos.
Con el euro que le queda ha de pagar la impresión, el papel, el transporte a 10.000 puntos de venta si es un diario de ámbito nacional, la plantilla de periodistas (supongamos por el tamaño de la tirada que tiene 150 periodistas ), el personal de administración, departamento comercial, distribución, sistemas, etc (60 personas) , los gastos de colaboraciones y agencias de información, viajes, material de oficina, alquileres, suministros de electricidad y agua, telefonía, gastos financieros, almacenes  y resto de gastos de estructura.
He calculado que los costes están cercanos a 1,50 euros por ejemplar vendido. Lo que significa que su margen sobre el precio de venta es negativo en 50 céntimos ( calculando el PVP menos IVA y menos el 20% del kiosco); o lo que es lo mismo el editor del periódico debería recibir neto 1,50 euros para equilibrar sus cuentas y el lector debería pagar un PVP aproximado de 2 euros, puesto que debería soportar el IVA y el descuento del kiosco.
Es decir un periódico debería costar 0,70 céntimos más.
Sin embargo, dado que la prensa escrita tiene la doble financiación a través del precio de la cabecera y de la publicidad, el editor busca cubrir sus costes con los anunciantes y ganar algo de dinero.
En el caso del tamaño del diario que he puesto como ejemplo, solo equilibraría su cuenta de resultados si facturara alrededor de 80.000 euros diarios por publicidad. (2.400.000 euros mensuales). Muy pocos diarios en España facturan eso hoy en día.
Tal y como ha evolucionado el mercado en estos momentos del total de los ingresos de los diarios el 68% vienen por la venta de ejemplares y el 32% de la publicidad. Hace solo cinco años en un diario de ese tamaño era prácticamente a la inversa.
Si sigue cayendo el consumo y, por tanto, la inversión de los anunciantes veremos muy pronto una nueva subida de los diarios que, desgraciadamente, llevará aparejada una nueva caída de la difusión.

(*) He tomado un ejemplo de periódico de gran difusión. En España solo hay tres diarios que estén en esas cifras de tiradas (EL PAÍS, EL MUNDO y LA VANGUARDIA) Si el ejercicio se hiciera para diarios de tamaño más pequeño tampoco el precio de cabecera bastaría para cubrir sus costes.
Las plantillas que he utilizado como supuesto son inferiores a las que tienen esos tres grandes periodicos.







viernes, 15 de noviembre de 2013

LOS TONTOS DEL BROTE

Señoras y señores, esto de la crisis se acabó. Ustedes no lo saben porque algunos todavía están sin trabajo y otros no llegan a final de mes. Muchos de ustedes no pueden hacer frente a sus hipotecas y todavía  no  les ha dado por cambiarse de coche, pero han de saber que las ventas de automóviles están subiendo y que los extranjeros están invirtiendo a espuertas en nuestro país.
La balanza de pagos se equilibra, los tipos de interés están por los suelos y el crecimiento del PIB superará las previsiones del gobierno, y ustedes empeñados en no consumir.
Los bancos empiezan a ganar dinero ( incluidos los nacionalizados que  ustedes tuvieron que pagar) y abren la mano al crédito, y ustedes siguen tozudos y firmes en no endeudarse más.
La bolsa española es la más rentable, con una subida del 22% este año. Las empresas se han capitalizado y los beneficios crecen, y ustedes con el miedo a cuestas por si les toca  el próximo ERE y pierden el empleo o cierran su empresa.
Deben saber que la productividad en España está mejorando y ahora somos más competitivos que hace unos años, y ustedes siguen reacios a  dejarse recortar más los salarios.
Las grandes empresas españolas invertirán miles de millones fuera de nuestro territorio y ustedes no viajan  ni en vacaciones, máximo envían a sus hijos a buscarse la vida fuera de España.
 La prima de riesgo se va a situar en los 150 puntos básicos en 2014 y apenas llegará al 3,5% el coste de  financiación de nuestra deuda, y ustedes siguen pensando en que sería un buen momento para pagar menos impuestos. No tienen paciencia y lo quieren todo.
En el terreno político el PSOE "ha vuelto" hace unos días y el PP sigue con férrea voluntad conduciéndonos hasta la victoria contra la crisis y, sin embargo, ustedes continúan manifestándose por los recortes y las privatizaciones.
¿No leen ustedes los periódicos y ven la televisión? ¿No se dan cuenta de que esto va en serio?
No hay brotes verdes, hay evidencias, realidades.  LA MACROECONOMÍA, ese ser superior que nos puso en nuestro sitio  hace unos años, nos ha despejado el camino hacia la normalidad. ¿Podrían ustedes dejar de quejarse y llevar la contraria?; !Que esto ya está arreglado! Parecen TONTOS DEL BROTE, con perdón.





lunes, 11 de noviembre de 2013

TV3 Y LA VANGUARDIA

Jordi Évole en su programa SALVADOS habló de la penuria laboral en la que estamos instalados. En un momento del programa un sindicalista de la empresa  de automoción NISSAN dijo que la presión a la que están sometidos en las negociaciones con la empresa traspasa el ámbito de las puras relaciones laborales  entre empresa y trabajadores: políticos y medios de comunicación toman posiciones conminándoles a negociar rebajas salariales y recortes de empleo con el fin de que se mantengan  en el país estas multinacionales subvencionadas por el erario, es decir, por todos nosotros.
Durante  la conversación con Évole, el sindicalista dijo que cada día, sobre el mediodía, llegan a la planta de NISSAN alrededor de 2.000 ejemplares de LA VANGUARDIA que se distribuyen gratuitamente entre los trabajadores.
Évole mostró en su I-Pad una editorial y varias informaciones de LA VANGUARDIA que pedían "diálogo" y "sensatez" por parte de los trabajadores de la planta de la Zona Franca, que aceptaron una doble escala salarial y rebajas en su salario. La empresa que recibió varias decenas de millones del gobierno de Montilla realizó una regulación de empleo al poco tiempo de ingresar estas subvenciones a fondo perdido.
"Es lo que hay", decían los trabajadores entrevistados en "SALVADOS". Y seguramente es verdad que no tenían /teníamos otra opción.
Es llamativo el papel que los medios pueden jugar en los momentos de crisis. No debemos esperar una defensa de los más débiles, sino más bien una alineación con los poderosos, quizás porque entre los primeros también se encuentran  algunos diarios catalanes.
El director de EL PERIÓDICO DE CATALUNYA, alertaba en una columna sobre la concesión de la externalización (privatización) de la publicidad de TV3 a favor de intereses ocultos de grupos privados  que todos interpretan  en clara alusión a su competencia:  LA VANGUARDIA.
EL PERIÓDICO  ha colgado en su web y publicado en el diario varias informaciones, incluida una del comité de empresa de TV3, en la que tacha de error la decisión mayoritaria del Parlament de Catalunya.
LA VANGUARDIA ha hecho una información de perfil bajo sobre este tema; ¿Significa eso que el GRUPO GODÓ aspira a la concesión de la venta de espacios publicitarios de TV3?
Una de las razones esgrimidas para privatizar la facturación publicitaria de la cadena es la imposibilidad de competir con el oligopolio de Antena 3 y Telecinco. Se supone  impensable que el concesionario fuera precisamente uno de ellos (Atresmedia o Mediaset), aunque pudieran resultar los más eficaces. GRUPO ZETA editor de EL PERIÓDICO no tiene experiencia en gestión comercial televisiva y en cambio GODÓ dispone de 8TV que ha alcanzado una audiencia del 5,8% que unida a la de TV3, que raya el 15%, le permitiría hacer una buena tarifa conjunta publicitaria a imagen y semejanza de la empleada con LA SEXTA y CUATRO de las privadas españolas.
Sí o sí, parece que lo de la publicidad de la tele catalana acabará en manos de LA VANGUARDIA.
No hay que rasgarse las vestiduras por ello. La mayoría de los gobiernos, incluido el tripartito, han beneficiado en subvenciones a su grupo  y éste de CIU se cree en deuda con el editor, que no ha tenido reparo en modular su interpretación "moderada" hacia la independencia hace tan solo unos días.
Visto el papel de altavoz y propaganda que LA VANGUARDIA  hace de las consignas del poder económico y político establecido, yo le daría la publicidad de la televisión pública a ese diario: ha demostrado que lo puede hacer  con eficacia y solvencia.




lunes, 4 de noviembre de 2013

EL CORREO DE ANDALUCÍA (VIVIR Y MORIR EN PAZ)

A los diarios se les debería dejar vivir y morir en paz por el bien de la empresa editora y, sobre todo, el de sus lectores.
El caso de EL CORREO DE ANDALUCÍA,  recientemente adquirido por 1 euro por un fondo de inversión llamado ABRA INVEST  dedicado a fusiones y adquisiciones y "expertos en crecimiento empresarial" según reza en su página web, puede ser un nuevo caso de  eutanasia a un medio de comunicación centenario que ya estaba malherido.
EL CORREO  es el diario decano de Sevilla. Lo fundó el obispo de la ciudad en 1899 y pasó, entre otras, por las manos de PRENSA SUR, una sociedad vinculada al PSOE andaluz bajo la batuta de un testaferro del partido llamado Emilio Martín, que se apoderó de las acciones del diario ante la mirada atónita de Gaspar Zarrías (Vicepresidente de la Junta de Andalucía y actualmente diputado en las cortes por el PSOE),  que teóricamente era quien lo gobernaba a placer.
Durante una época convivieron en su accionariado la nacionalizada CAJASUR, perteneciente a la Iglesia, y el PSOE andaluz. Todo un dislate que suponía un tira y afloja entre la Junta y la Iglesia representada por el cura Castillejos, entonces presidente de CAJASUR.
Más tarde la Junta consiguió inclinar la balanza hacia PRISA para que adquiriera el paquete de PRENSA SUR y se acabara haciendo con la mayoría de EL CORREO DE ANDALUCÍA. En el paquete iban también el diario JAÉN y ODIEL de Huelva y un paquete minoritario de  el diario CÓRDOBA.
PRISA, necesitada de financiación, hizo un pase al grupo siderúrgico GALLARDO que en sus momentos dulces optaba también a la compra de GRUPO ZETA cuando éste se puso en venta.  PRISA  ha seguido prestando hasta la fecha servicios de impresión y asesoramiento a la cadena periodística de GALLARDO y envía suplementos, informaciones e infografías al CORREO  a través de las sociedades GMI (Grupo de Medios Impresos) y  GMP (Gestión de Medios de Prensa). De hecho la sociedad editora de EL CORREO DE ANDALUCIA sigue siendo accionista minoritaria de esas empresas de servicio de PRISA según consta en la memoria del Grupo.
Y al fin llegó el famoso FONDO. Un Fondo que no ha entrado en el accionariado haciendo una ampliación de capital que pudiera permitir, siquiera, pagar los sueldos atrasados de los trabajadores del diario y remontar la sociedad con una financiacion adecuada. ¿Dónde está la expertise de crecimeinto empresarial de ABRA INVEST?
Me temo que el diario se hundirá en el FONDO si alguien no lo remedia. Tantas manos e intereses accionariales como tuvo en su historia no fueron capaces de acabar con él. Ahora solo lo podría salvar un editor con los periodistas ¿Pero qué es eso? ¿Existe esa figura?