Los medios de comunicación españoles se sintieron sobrepasados por el movimiento del 15 M por dos razones: por una parte estos reaccionaron tarde y ninguneando a un movimiento social que ponía en tela de juicio a nuestros políticos e instituciones y por otra los periodistas se sintieron "escracheados", por primera vez, por un amplio colectivo ciudadano que denunciaba la connivencia de los medios con el poder establecido.
No habían sustanciales diferencias en la crítica a los medios de comunicación de uno u otro signo ideológico, como no la había entre la reprobación en la forma de actuar de un partido político u otro. El "no nos representan" era una bomba que también alcanzaba a dinamitar el establishment del periodismo.
De hecho, transcurrido el tiempo, creo que el 15M ha significado un punto de inflexión para los periodistas como lo ha sido para los ciudadanos, en su conciencia social y de protesta, frente a una democracia que se ha instalado en las apariencias formales sin atender a la voluntad real de los ciudadanos.
Los medios de comunicación, como las instituciones democráticas, fueron incapaces de cumplir con el papel de dar voz a los más débiles en los momentos más duros de la crisis en los que el rodillo financiero, la corrupción y la presión institucional no dejaban salidas más allá de la indignación y la protesta.
Los indignados del 15 M fueron, y siguen siendo, una luz frente a tanta opacidad, una abertura hacia la libre expresión ciudadana que no puede ni debe ser suplantada por la democracia formal, ni siquiera por los medios de comunicación libres.
Recuerdo las muestras de asombro por parte de algunos periodistas de medios llamados hasta entonces progresistas cuando cubrían, con retraso y excepticismo, las ocupaciones de plazas y lugares públicos por las asambleas de los indignados y se sentían incomprendidos por éstos. Los periodistas, desorientados, eran incapaces de ponerse a su lado.
El periodismo es compromiso con los ciudadanos: no existe neutralidad. No debe haber duda a la hora de ponerse del lado de los ciudadanos o a favor del poder. Creo que el 15M vino a recordar la esencia básica de informar ejerciendo de contrapoder en lugar de ser el cuarto poder.
Si lo pensamos, aparte del fenómeno de las redes sociales, los indignados aportaron a los medios la autocrítica suficiente para que entendieran que se puede y se debe informar de todo y cuestionarlo: desde la Monarquía hasta el poder financiero, los incumplimientos de los políticos o lo casos de corrupción.
Dos años después, el 15 M ha abierto nuevos caminos a la protesta y denuncia en forma de plataformas antideshaucios y de las diferentes mareas sociales y profesionales que defienden la dignidad de los ciudadanos frente a los recortes de derechos básicos por parte del gobierno. También ha puesto en evidencia y ha discriminado con claridad a los medios de comunicación que siguen sin entender (o no quieren entender) lo que está pasando en la calle, de aquellos que lo cuentan sin censura.
Como escribe Juan Luis Sánchez, subdirector de eldiario.es, después del 15 M la política será otra cosa y el periodismo necesariamente también. No debía de haber bajado la guardia frente a las injusticias y entregarse cómodamente a los intereses de los poderosos.
domingo, 12 de mayo de 2013
martes, 7 de mayo de 2013
¿LA PUBLICIDAD CONDICIONA A LOS DIARIOS?
La fuerte caída de los ingresos publicitarios en los principales diarios españoles es preocupante. Lo vengo diciendo en este blog desde hace tiempo, porque ya es demasiado el tiempo que está pasando en que mes tras mes caen el número de páginas de publicidad y las tarifas que paga el anunciante por ellas.
De hecho, ya a finales de 2007 empezaron a retroceder unos ingresos que venían creciendo ininterrumpidamente durante más de una década. Ahora el cuatrimestre pasado para algunos periódicos ha sido el peor de los últimos 20 años.
!Qué lejos quedan aquellos años en los que los directores se peleaban con los gerentes por achicar el espacio publicitario y ganarlo a los contenidos!, y qué lejos debe quedar la separación entre publicidad y contenido que se exhibía como independencia de la prensa frente a los anunciantes.
Hoy en día los departamentos comerciales de los diarios mendigan la escasa publicidad a precio de derribo: el consumo tiene la culpa, ese consumo que en España se hunde mes tras mes con mayor aceleración con la que incrementa el porcentaje de parados.
Según las previsiones del gobierno, y pongamos que nos hacen trampa para poder cumplirlas, siendo optimistas el consumo podría empezar a crecer a finales de 2014 y en esa tesitura, la pregunta es: ¿Aguantarán los periódicos un nuevo bajón de otro 15% o 20% de la publicicidad?, la respuesta es que muchos de ellos no lo podrán resistir ni compensar con los ingresos digitales en tan corto periodo de tiempo, ni siquiera volviendo a subir el precio de tapa de los periódicos cuando estos siguen vendiendo menos.
Pero la pregunta que se hacen los gestores de las empresas periodísticas es si llegará a tocar fondo en un par de años el mercado publicitario de los diarios y remontará o, por el contrario, el anunciante se habrá acostumbrado a prescindir de ellos. Y entonces ¿Podrán sobrevivir los diarios con solo una cuarta parte de los ingresos que tuvieron en 2007 cuando ganaban algo de dinero?
La carrera por el trasvase de ingresos a lo digital es lenta y costosa. De momento solo representan el 15% de los ingresos publicitarios del papel.
Con este panorama la independencia de los diarios está, curiosamente, más en peligro que cuando fluía la publicidad y parecía que el diario podría estar al servicio de los anunciantes: la independencia y la viabilidad a corto plazo. Hoy, en muchos casos, los directores, los comerciales y los gerentes van detrás del anunciante y de las subvenciones que puedan pillar. Es lo que tiene las miserias de la crisis.
@josesanclemente
De hecho, ya a finales de 2007 empezaron a retroceder unos ingresos que venían creciendo ininterrumpidamente durante más de una década. Ahora el cuatrimestre pasado para algunos periódicos ha sido el peor de los últimos 20 años.
!Qué lejos quedan aquellos años en los que los directores se peleaban con los gerentes por achicar el espacio publicitario y ganarlo a los contenidos!, y qué lejos debe quedar la separación entre publicidad y contenido que se exhibía como independencia de la prensa frente a los anunciantes.
Hoy en día los departamentos comerciales de los diarios mendigan la escasa publicidad a precio de derribo: el consumo tiene la culpa, ese consumo que en España se hunde mes tras mes con mayor aceleración con la que incrementa el porcentaje de parados.
Según las previsiones del gobierno, y pongamos que nos hacen trampa para poder cumplirlas, siendo optimistas el consumo podría empezar a crecer a finales de 2014 y en esa tesitura, la pregunta es: ¿Aguantarán los periódicos un nuevo bajón de otro 15% o 20% de la publicicidad?, la respuesta es que muchos de ellos no lo podrán resistir ni compensar con los ingresos digitales en tan corto periodo de tiempo, ni siquiera volviendo a subir el precio de tapa de los periódicos cuando estos siguen vendiendo menos.
Pero la pregunta que se hacen los gestores de las empresas periodísticas es si llegará a tocar fondo en un par de años el mercado publicitario de los diarios y remontará o, por el contrario, el anunciante se habrá acostumbrado a prescindir de ellos. Y entonces ¿Podrán sobrevivir los diarios con solo una cuarta parte de los ingresos que tuvieron en 2007 cuando ganaban algo de dinero?
La carrera por el trasvase de ingresos a lo digital es lenta y costosa. De momento solo representan el 15% de los ingresos publicitarios del papel.
Con este panorama la independencia de los diarios está, curiosamente, más en peligro que cuando fluía la publicidad y parecía que el diario podría estar al servicio de los anunciantes: la independencia y la viabilidad a corto plazo. Hoy, en muchos casos, los directores, los comerciales y los gerentes van detrás del anunciante y de las subvenciones que puedan pillar. Es lo que tiene las miserias de la crisis.
@josesanclemente
miércoles, 1 de mayo de 2013
EL MISTERIO DEL YOGUR CADUCADO o cómo reinventar los periódicos.
Últimamente son varios los ensayos literarios sobre el futuro de los medios de comunicación y el periodismo que tratan de explicar los caminos a seguir ante la situación crítica que se está viviendo en el sector, y algunos se atreven a apuntar recetas que permitan la viabilidad empresarial de los medios impresos convencionales en su irremisible migración hacia lo digital.
EL MISTERIO DEL YOGUR CADUCADO, del periodista Xavi Casinos, publicado por la editorial de la UOC (Universidad Oberta de Catalunya) es uno de ellos, pero tiene la virtud de estar escrito por alguien que, como Xavi, vive y sufre al pie del cañón la metamorfosis y contradicciones del papel impreso en un gran periódico, junto con el ensayo de nuevas fórmulas en la red.
Que en el supermercado de los medios, símil que utiliza el autor, el lector se encuentre en sus vitrinas una serie de yogures con la fecha de caducidad excedida nos hace despreciarlos frente a los mostradores de productos frescos que conservan toda su autenticidad y sabor, y si además resulta que la empresa de productos lácteos los pone a disposición del lector gratuitamente, resultará difícil que no haya una crisis en el sector lácteo de tamaño colosal.
Ya es de alabar que un periodista, aunque a Xavi Casinos le haya tocado también gestionar empresas de comunicación, compare yogures con diarios y se atreva a equiparar el medio con un producto de consumo, lo que le permite avanzar en explicar los gustos y nuevas costumbres del consumidor.
El recorrido del libro por las diferentes fórmulas ensayadas por los medios alrededor del mundo occidental es una buena base que le da pie para identificar aciertos, errores y posibles fórmulas que en este momento están en ensayo clínico en el nuevo periodismo. Pero sobre todo queda patente en su libro, como podemos leer también en en el macro ensayo PERIODISMO POST INDUSTRIAL de Anderson, Bell y Shirky, que los gestores de los diarios convencionales han actuado con lentitud y cuando se han puesto a a ello lo han hecho con desconocimiento y torpeza en muchos casos.
El descubrimiento reciente de que lo que ha de cambiar es la organización de las redacciones y el papel individual del periodista, que se enfrenta hoy en día a las informaciones que llegan de cualquier parte del mundo a través de cualquier dispositivo y por múltiples personas, antes que por las agencias de prensa y las corresponsalías de los medios convencionales, genera por lo menos dos grandes cambios:
1: La especialización del periodista y de las organizaciones de prensa, porque quizás ya no vale la pena "darle a todo" y sí ser el que mejores noticias ofrece en su temática, localidad o para determinados perfiles de interés.
2: La utilización por parte del periodista de todos los medios técnicos a su alcance y de todas las fuentes, incluidas las redes sociales y blogs, que debe saber manejar e interpretar.
Casinos enumera una serie de ellas que el periodismo digital debe implementar con urgencia.
Los medios convencionales se están mostrando como grandes portaaviones que tienen dificultades para realizar una maniobra de cambio de rumbo, pero si consiguieran girar los miles de toneladas que desplazan, podrían orientarse de nuevo hacia el interés de los ciudadanos que están perdiendo a pasos agigantados.
No es fácil, porque las fórmulas que han funcionado y que se están consolidando, no sin dificultades, pasan por la ruptura de las fórmulas de las empresas convencionales: desde los CMS (el sistema informático cerrado y anquilosado de las grandes organizaciones periodísticas) hasta potenciar la frescura individual del periodista , sometido a una disciplina y organización anquilosada y contraria a la dinámica digital de este tiempo.
La plataforma 4.0, que Casinos avanza como la nueva organización que posibilita crear una factoría de producción que pueda generar contenidos destinados a terceros, o la utilización audiovisual en diferentes formatos, son solo una serie de elementos que apunta para buscar la rentabilidad del medio.
Las fórmulas que permitirán subvencionar a este nuevo periodismo, difícilmente se van a encontrar solo en la publicidad. Apostar por las webs digitales cerradas o combinadas con la gratuidad están dando desiguales resultados. Toda la apuesta parece que hay que hacerla hacia el contenido y éste ya no puede ser general : ha de ser especializado y fresco para que pueda ser valorado por los usuarios.
Es un momento interesante, pero también muy duro, porque en este proceso están cayendo miles de periodistas y cientos de medios de comunicación que optan por los recortes y la redimensión de las redacciones, empobreciendo el producto que cada vez, como los yogures, tienen más corta su fecha de caducidad.
Ni hay que asustarse, ni decir como el exdirector de The Wasingthon Post, Bed Bradlee, "Mi vida periodística acabó antes de Internet. !Menos mal!"
EL MISTERIO DEL YOGUR CADUCADO, del periodista Xavi Casinos, publicado por la editorial de la UOC (Universidad Oberta de Catalunya) es uno de ellos, pero tiene la virtud de estar escrito por alguien que, como Xavi, vive y sufre al pie del cañón la metamorfosis y contradicciones del papel impreso en un gran periódico, junto con el ensayo de nuevas fórmulas en la red.
Que en el supermercado de los medios, símil que utiliza el autor, el lector se encuentre en sus vitrinas una serie de yogures con la fecha de caducidad excedida nos hace despreciarlos frente a los mostradores de productos frescos que conservan toda su autenticidad y sabor, y si además resulta que la empresa de productos lácteos los pone a disposición del lector gratuitamente, resultará difícil que no haya una crisis en el sector lácteo de tamaño colosal.
Ya es de alabar que un periodista, aunque a Xavi Casinos le haya tocado también gestionar empresas de comunicación, compare yogures con diarios y se atreva a equiparar el medio con un producto de consumo, lo que le permite avanzar en explicar los gustos y nuevas costumbres del consumidor.
El recorrido del libro por las diferentes fórmulas ensayadas por los medios alrededor del mundo occidental es una buena base que le da pie para identificar aciertos, errores y posibles fórmulas que en este momento están en ensayo clínico en el nuevo periodismo. Pero sobre todo queda patente en su libro, como podemos leer también en en el macro ensayo PERIODISMO POST INDUSTRIAL de Anderson, Bell y Shirky, que los gestores de los diarios convencionales han actuado con lentitud y cuando se han puesto a a ello lo han hecho con desconocimiento y torpeza en muchos casos.
El descubrimiento reciente de que lo que ha de cambiar es la organización de las redacciones y el papel individual del periodista, que se enfrenta hoy en día a las informaciones que llegan de cualquier parte del mundo a través de cualquier dispositivo y por múltiples personas, antes que por las agencias de prensa y las corresponsalías de los medios convencionales, genera por lo menos dos grandes cambios:
1: La especialización del periodista y de las organizaciones de prensa, porque quizás ya no vale la pena "darle a todo" y sí ser el que mejores noticias ofrece en su temática, localidad o para determinados perfiles de interés.
2: La utilización por parte del periodista de todos los medios técnicos a su alcance y de todas las fuentes, incluidas las redes sociales y blogs, que debe saber manejar e interpretar.
Casinos enumera una serie de ellas que el periodismo digital debe implementar con urgencia.
Los medios convencionales se están mostrando como grandes portaaviones que tienen dificultades para realizar una maniobra de cambio de rumbo, pero si consiguieran girar los miles de toneladas que desplazan, podrían orientarse de nuevo hacia el interés de los ciudadanos que están perdiendo a pasos agigantados.
No es fácil, porque las fórmulas que han funcionado y que se están consolidando, no sin dificultades, pasan por la ruptura de las fórmulas de las empresas convencionales: desde los CMS (el sistema informático cerrado y anquilosado de las grandes organizaciones periodísticas) hasta potenciar la frescura individual del periodista , sometido a una disciplina y organización anquilosada y contraria a la dinámica digital de este tiempo.
La plataforma 4.0, que Casinos avanza como la nueva organización que posibilita crear una factoría de producción que pueda generar contenidos destinados a terceros, o la utilización audiovisual en diferentes formatos, son solo una serie de elementos que apunta para buscar la rentabilidad del medio.
Las fórmulas que permitirán subvencionar a este nuevo periodismo, difícilmente se van a encontrar solo en la publicidad. Apostar por las webs digitales cerradas o combinadas con la gratuidad están dando desiguales resultados. Toda la apuesta parece que hay que hacerla hacia el contenido y éste ya no puede ser general : ha de ser especializado y fresco para que pueda ser valorado por los usuarios.
Es un momento interesante, pero también muy duro, porque en este proceso están cayendo miles de periodistas y cientos de medios de comunicación que optan por los recortes y la redimensión de las redacciones, empobreciendo el producto que cada vez, como los yogures, tienen más corta su fecha de caducidad.
Ni hay que asustarse, ni decir como el exdirector de The Wasingthon Post, Bed Bradlee, "Mi vida periodística acabó antes de Internet. !Menos mal!"
lunes, 29 de abril de 2013
NO SOMOS BANCOS
Un promotor inmobiliario puede liberarse de la deuda contraída con un banco, que le prestó dinero, dando en pago las viviendas que edificó y no consiguió vender.
Un ciudadano de a pie, que no puede pagar su crédito hipotecario, ha de entregar su vivienda al banco y responde del conjunto de la deuda de por vida y con todo su patrimonio.
Un promotor inmobiliario que se financió con pólizas de crédito e hipotecas, si el banco no aceptara la "dación en pago" de sus solares y fincas en construcción, se expondría a que el promotor hiciera un concurso de acreedores o a una quiebra que le dificultaría, frente a otros reclamantes, resarcirse de parte de sus créditos. Incluso aceptará "una quita de la deuda".
Un ciudadano de a pie no puede protegerse con un concurso de acreedores porque si lo hace no suspende la ejecución de la hipoteca de su vivienda habitual y además, al contrario que en una empresa inmobiliaria, cuando se liquiden sus bienes una vez finalizado el concurso, sigue respondiendo de la deuda pendiente de por vida.
Un ciudadano de a pie que es despedido por un ERE en su empresa puede recibir, con la reforma laboral actual, veinte días por año con un máximo de una anualidad.
Un banquero como Alfredo Sáenz que deja "voluntariamente" su cargo en el banco, percibe una pensión de 88 millones de euros.
Un ciudadano de a pie todavía no sabe qué pensión cobrará y a qué edad la cobrará con el nuevo plan de jubilación que está diseñando el gobierno.
Un banco daba antes múltiples créditos al consumo y a la vivienda y ahora con cuentagotas y con todas las garantías y avales del ciudadano.
Un ciudadano de a pie pondrá este año miles de euros en las arcas del estado, a través de subidas de impuestos, para rescatar a los bancos y hacerlos solventes, sin ninguna garantía o aval de que ese dinero le sea devuelto algún día mediante una rebaja impositiva.
Un banco está cabreado con el gobierno porque no para de aplicarles nuevos ratios de solvencia y liquidez que repercute en sus dotaciones y beneficios.
Un ciudadano de a pie está cabreado porque no tiene trabajo y, por tanto, ni solvencia ni liquidez.
Un banco ha conseguido bajar su endeudamiento con el BCE en un 4,9% en un año.
Un ciudadano de a pie no puede pagar sus deudas porque ya no tiene recursos con qué liquidarlas.
No somos bancos, pero les financiamos a pesar de todo.
Nota: Suelo hablar de medios de comunicación, pero hoy me han podido los bancos. Espero que no vuelva a ocurrir.
Un ciudadano de a pie, que no puede pagar su crédito hipotecario, ha de entregar su vivienda al banco y responde del conjunto de la deuda de por vida y con todo su patrimonio.
Un promotor inmobiliario que se financió con pólizas de crédito e hipotecas, si el banco no aceptara la "dación en pago" de sus solares y fincas en construcción, se expondría a que el promotor hiciera un concurso de acreedores o a una quiebra que le dificultaría, frente a otros reclamantes, resarcirse de parte de sus créditos. Incluso aceptará "una quita de la deuda".
Un ciudadano de a pie no puede protegerse con un concurso de acreedores porque si lo hace no suspende la ejecución de la hipoteca de su vivienda habitual y además, al contrario que en una empresa inmobiliaria, cuando se liquiden sus bienes una vez finalizado el concurso, sigue respondiendo de la deuda pendiente de por vida.
Un ciudadano de a pie que es despedido por un ERE en su empresa puede recibir, con la reforma laboral actual, veinte días por año con un máximo de una anualidad.
Un banquero como Alfredo Sáenz que deja "voluntariamente" su cargo en el banco, percibe una pensión de 88 millones de euros.
Un ciudadano de a pie todavía no sabe qué pensión cobrará y a qué edad la cobrará con el nuevo plan de jubilación que está diseñando el gobierno.
Un banco daba antes múltiples créditos al consumo y a la vivienda y ahora con cuentagotas y con todas las garantías y avales del ciudadano.
Un ciudadano de a pie pondrá este año miles de euros en las arcas del estado, a través de subidas de impuestos, para rescatar a los bancos y hacerlos solventes, sin ninguna garantía o aval de que ese dinero le sea devuelto algún día mediante una rebaja impositiva.
Un banco está cabreado con el gobierno porque no para de aplicarles nuevos ratios de solvencia y liquidez que repercute en sus dotaciones y beneficios.
Un ciudadano de a pie está cabreado porque no tiene trabajo y, por tanto, ni solvencia ni liquidez.
Un banco ha conseguido bajar su endeudamiento con el BCE en un 4,9% en un año.
Un ciudadano de a pie no puede pagar sus deudas porque ya no tiene recursos con qué liquidarlas.
No somos bancos, pero les financiamos a pesar de todo.
Nota: Suelo hablar de medios de comunicación, pero hoy me han podido los bancos. Espero que no vuelva a ocurrir.
lunes, 22 de abril de 2013
MÁS QUE PREOCUPACIÓN EN LOS MEDIOS IMPRESOS
Los últimos datos del Estudio General de Medios (EGM) son especialmente preocupantes para los diarios impresos: Cerca de 900.000 lectores han abandonado la prensa escrita en un año.
Los periódicos tienen la cuota de audiencia más baja de los últimos diez años: Han pasado del 40,5% al 34,9% de la población y sus suplementos y dominicales han caído 14 puntos hasta el 15,6%.
Trasladada la audiencia a las ventas, el efecto de deserción de los compradores es demoledor. Hoy en día se venden 2,5 millones de ejemplares frente a los casi 4 millones de hace una década. Cada ejemplar comprado tiene 5,5 lectores de media. El diario más leído (MARCA) tiene 13 lectores por ejemplar pagado....
Pero lo peor es el desplome publicitario que se está produciendo en este primer trimestre. El mercado en general ha caído un 17,7% (según Media Hot Line) y los diarios un 23%. Eso significa que los diarios han facturado en estos tres meses 43 millones menos de euros que en 2012.
Es un continuo goteo a la baja de la publicidad en los medios impresos que parece que no toca fondo. En el primer trimestre de 2011 los diarios ingresaron 247 Millones por publicidad, mientras este año en el mismo periodo solo 142 Millones , es decir han perdido 105 millones de euros...(un 45% en dos años)
Desde que comenzó la crisis los diarios tienen que financiar su cuenta de resultados con un 65% menos de publicidad (si esta tendencia trimestral se mantiene).
Solo han podido paliar la bajada de venta de ejemplares con un fuerte aumento del precio de cabecera desde el 2008 que se sitúa en un aumento del 36%.
No hay consumo y no parece que lo vaya a haber en los próximos meses. De ser así esta tendencia hará inviables muchas cabeceras. Los recortes de gastos que se han hecho en los diarios serán insuficientes para sobrevivir.
¿Es Internet la salvación? En este trimestre también ha bajado un 5% la inversión publicitaria en los medios digitales.
Es el consumo que, junto a la crisis del papel impreso acelera en nuestro país el desplome de la prensa escrita
Los periódicos tienen la cuota de audiencia más baja de los últimos diez años: Han pasado del 40,5% al 34,9% de la población y sus suplementos y dominicales han caído 14 puntos hasta el 15,6%.
Trasladada la audiencia a las ventas, el efecto de deserción de los compradores es demoledor. Hoy en día se venden 2,5 millones de ejemplares frente a los casi 4 millones de hace una década. Cada ejemplar comprado tiene 5,5 lectores de media. El diario más leído (MARCA) tiene 13 lectores por ejemplar pagado....
Pero lo peor es el desplome publicitario que se está produciendo en este primer trimestre. El mercado en general ha caído un 17,7% (según Media Hot Line) y los diarios un 23%. Eso significa que los diarios han facturado en estos tres meses 43 millones menos de euros que en 2012.
Es un continuo goteo a la baja de la publicidad en los medios impresos que parece que no toca fondo. En el primer trimestre de 2011 los diarios ingresaron 247 Millones por publicidad, mientras este año en el mismo periodo solo 142 Millones , es decir han perdido 105 millones de euros...(un 45% en dos años)
Desde que comenzó la crisis los diarios tienen que financiar su cuenta de resultados con un 65% menos de publicidad (si esta tendencia trimestral se mantiene).
Solo han podido paliar la bajada de venta de ejemplares con un fuerte aumento del precio de cabecera desde el 2008 que se sitúa en un aumento del 36%.
No hay consumo y no parece que lo vaya a haber en los próximos meses. De ser así esta tendencia hará inviables muchas cabeceras. Los recortes de gastos que se han hecho en los diarios serán insuficientes para sobrevivir.
¿Es Internet la salvación? En este trimestre también ha bajado un 5% la inversión publicitaria en los medios digitales.
Es el consumo que, junto a la crisis del papel impreso acelera en nuestro país el desplome de la prensa escrita
viernes, 19 de abril de 2013
EL LIBRO POR DENTRO
Hace unos
días lei algunos comentarios en
twitter sobre lo mal que está el mundo del libro, sobre todo para los autores. Me
dije, ahora que llega el día del libro (23 de abril),
arriésgate
y cuenta desde el punto de vista de autor primerizo de una novela y a la vez desde
el de socio de una editorial qué negocio hay en el mundo de los libros.
Para ello entraré a analizar los costes de un libro.
El autor
se lleva entre el 8 y el 10% del precio de un libro, el 12% son costes de
producción
(impresión,
papel y encuadernación), 2% son los de edición (correcciones de estilo, ortográficas, diseño de portada, etc.) , 7% los costes de administración y estructura de una
editorial mediana (personal, alquileres, suministros , almacenes...), 55% (*) son los costes de
distribución y
venta (porcentaje que se da al distribuidor y al librero) y el 3% se destina a marqueting y promoción (viajes, presentaciones,
publicidad en el punto de venta…) y el margen que
le queda a la editorial es de un
11%a un 13%.
Dado que
el libro no se vende en firme al librero, la devolución va a cargo de la editorial. Este año pasado las devoluciones, en
muchos casos, han sobrepasado el 40% de la tirada distribuída.
He
calculado que de un libro cuya tirada haya sido de 3.000 ejemplares (la media) y con un PVP de 15 euros y se
haya vendido el 60% (1.800 ejemplares), el autor percibirá 1,5 euros multiplicado por
1800 = 2.700 euros y habrá invertido entre 6 meses y varios años en escribirlo.
La
editorial con ese libro tendrá un margen similar (2.970 euros) y se hará cargo de las devoluciones.
¿Saben
cual es, según
Nielsen, el libro que más ha vendido en lo que llevamos de año? El de Javier Sierra, con
4.900 ejemplares esta semana y algo más de 60.000 en este año.
También les diré que la venta media está en torno a los 1.500
ejemplares. Hay miles de libros, de los más de 30.000 títulos que se editan en España, cuyas ventas son muy
inferiores a los 1.000 ejemplares. Solo unos pocos y escogidos best sellers rompen la barrera de los 100.000 y
se cuentan con los dedos de una mano.
El próximo 23 de abril (día del libro) se hablará de esos escasos títulos vendedores: los medios de comunicación
recogerán la
firma de sus autores y harán un ranking de ventas de Sant Jordi, pero solo representarán el 20% de los libros
comprados ese día.
Ese día el comprador tendrá un 10% de descuento que asumirá por partes iguales la editorial y el librero.
Ese día el comprador tendrá un 10% de descuento que asumirá por partes iguales la editorial y el librero.
Animo a
comprar libros pero, si es posible, no solo los que figuran en el ranking de mayores ventas.
Buen día del libro.
(*) El coste de distribución y el margen de venta solo se aplica
sobre los ejemplares vendidos. Lo he mantenido sobre la totalidad, porque a
cambio no he contado los gastos de manipulación, transporte y almacenaje de las
devoluciones.
En los márgenes no he tenido en cuenta impuestos como el IVA de la editora o
el IRPF del autor.
viernes, 5 de abril de 2013
LOS LÍMITES DEL PERIODISMO
De vez en cuando surge la tentación en algún político para establecer reglas que determinen lo que debe o no debe ser publicado por los medios de comunicación o a sugerir, como ha hecho Ignacio Gonzalez, fijar los límites informativos "para no dañar a personas e instituciones", en referencia a las fotografías de Nuñez Feijoo con el narcotraficante Marcial Dorado publicadas por EL PAÍS.
Esta incitación al control de los medios llega en un momento en el que los periodistas, junto a los jueces, aparecen como unos de los pocos colectivos que están jugando un papel decisivo para que podamos conocer con transparencia los casos de corrupción que se dan en nuestro país entre algunos políticos, empresarios e instituciones.
El periodismo no puede tener más límites que ejercerlo con libertad y sin censura de ningún tipo, siempre que se realice contrastando las fuentes y publicando la verdad. No es una ciencia exacta, pero vale toda la información que tiene un interés social y que ha sido verificada y comprobada.
Tengo la sensación de que, de unos años aquí, el periodismo también está cambiando. Se está pegando más al ciudadano, está ejerciéndose, en general, con criterios más profesionales e intentando recuperar la esencia de su origen para actuar de contrapoder y en defensa de los más débiles. No es descartable que esta percepción mía este aupada por el hecho de que cada día nos desayunemos con una nueva noticia o exclusiva sobre la Casa Real y nuevos descubrimientos en el ámbito de la corrupción política y económica.
Lo mismo que la larga crisis económica viene abriendo las páginas de los periódicos impresos y digitales con la prima de riesgo, el rescate o la troica europea; ahora se superpone a la economía la crisis política, social e institucional que vivimos.
Hace solo unos años criticar al Rey y su familia en un medio de comunicación era poco menos que imposible o había que hacerlo con el tiento suficiente para no ser acusado de injurias o calumnias. Hoy en día parece trasnochado que un periodista se autocensure a la hora de dar una información sobre la Casa Real si tiene fiel conocimiento de ella.
Los banqueros han sido puestos en tela de juicio por los periodistas, es cierto que, muchas veces, solo cuando se han rebelado los ciudadanos contra sus malas prácticas, y que todavía quedan personajes de las finanzas, que para algunos medios de comunicación resultan intocables, pues ciertos bancos son los tenedores de las acciones o de las deudas de algunas empresas periodísticas.
Resulta curioso que el periodimo se intente revitalizar en el momento en que la profesión de periodista es una de las menos valoradas por la ciudadanía, según el CIS. Quizá eso sea un acicate para rearmarse contando buenas historias sin censurarse y pensando en el interés social.
Hay que reconocer que el periodismo ha ido excesivamente a remolque de los ciudadanos y con demasiada connivencia con políticos y financieros y que no deja de ser un buen síntoma —por contradictorio que parezca—que algunos quieran ponerle límites, porque eso significa que les está desbordando.
Esta incitación al control de los medios llega en un momento en el que los periodistas, junto a los jueces, aparecen como unos de los pocos colectivos que están jugando un papel decisivo para que podamos conocer con transparencia los casos de corrupción que se dan en nuestro país entre algunos políticos, empresarios e instituciones.
El periodismo no puede tener más límites que ejercerlo con libertad y sin censura de ningún tipo, siempre que se realice contrastando las fuentes y publicando la verdad. No es una ciencia exacta, pero vale toda la información que tiene un interés social y que ha sido verificada y comprobada.
Tengo la sensación de que, de unos años aquí, el periodismo también está cambiando. Se está pegando más al ciudadano, está ejerciéndose, en general, con criterios más profesionales e intentando recuperar la esencia de su origen para actuar de contrapoder y en defensa de los más débiles. No es descartable que esta percepción mía este aupada por el hecho de que cada día nos desayunemos con una nueva noticia o exclusiva sobre la Casa Real y nuevos descubrimientos en el ámbito de la corrupción política y económica.
Lo mismo que la larga crisis económica viene abriendo las páginas de los periódicos impresos y digitales con la prima de riesgo, el rescate o la troica europea; ahora se superpone a la economía la crisis política, social e institucional que vivimos.
Hace solo unos años criticar al Rey y su familia en un medio de comunicación era poco menos que imposible o había que hacerlo con el tiento suficiente para no ser acusado de injurias o calumnias. Hoy en día parece trasnochado que un periodista se autocensure a la hora de dar una información sobre la Casa Real si tiene fiel conocimiento de ella.
Los banqueros han sido puestos en tela de juicio por los periodistas, es cierto que, muchas veces, solo cuando se han rebelado los ciudadanos contra sus malas prácticas, y que todavía quedan personajes de las finanzas, que para algunos medios de comunicación resultan intocables, pues ciertos bancos son los tenedores de las acciones o de las deudas de algunas empresas periodísticas.
Resulta curioso que el periodimo se intente revitalizar en el momento en que la profesión de periodista es una de las menos valoradas por la ciudadanía, según el CIS. Quizá eso sea un acicate para rearmarse contando buenas historias sin censurarse y pensando en el interés social.
Hay que reconocer que el periodismo ha ido excesivamente a remolque de los ciudadanos y con demasiada connivencia con políticos y financieros y que no deja de ser un buen síntoma —por contradictorio que parezca—que algunos quieran ponerle límites, porque eso significa que les está desbordando.
lunes, 1 de abril de 2013
PACO ELVIRA, FOTOPERIODISTA
Paco Elvira , el gran fotoperiodista, ha sido encontrado sin vida en la barcelonesa Costa de Garraf. Hacía mucho viento y debía estar fotografiando "el Mediterráneo que rompía furioso contra las rocas que lo contenían" tal y como lo describió desde ese escenario en su novela "Un día de mayo", que me regaló hace unos meses.
"...Un libro de aventuras periodísticas que tuve la suerte de compartir contigo ", reza la dedicatoria que me hizo.
Nos vimos hace dos semanas. Algunos que habíamos trabajado en Grupo Zeta tuvimos la inciciativa de reencontrarnos durante una cena en Barccelona. Creamos un grupo en Facebook de X Zetas y ahí se fueron añadiendo periodistas, fotógrafos, administrativos/as, directivos/as...., hasta un total de 200 personas de las que unas cincuenta pudimos asistir a la cena. Uno de los primeros en apuntarse fue Paco Elvira. Con su sonrisa tímida, su voz templada y, sobre todo, con su bonhomía y sencillez me habló de sus proyectos, de lo difícil que está hoy en día cobrar decentemente por un trabajo periodístico, de cómo aún su pasión por la fotografía le podía tanto como para no cejar en ella.
Durante el último año nos vimos en varias ocasiones. Me mostró su proyecto sobre un libro de la Guerra Civil, del que La Vanguardia le publicó, sin cobrar, varias páginas y que él lo quiso tomar como una promoción de su obra. "¿A dónde va a ir a parar todo esto José...?"
Me habló de sus fotografías de Barcelona, de su blog de viajes y de las instantáneas "desde mi ventana", de los que he sido hasta hoy un fiel seguidor. De vez en cuando, durante estos años, un twitter de Paco me ponía el contrapunto sensato a una afirmación o a un post mío sobre los medios de comunicación. Vivimos juntos una aventura periodística, como releo de nuevo en su dedicatoria, que hoy me pone un nudo en la garganta. Una aventura que ya no volverá. No de esa manera, no con aquella ilusión. Lo sabíamos todos los que nos vimos en aquella cena. Lo sabía también Paco Elvira y sin embargo se dejó el aliento en su última fotografía.
Es un día muy triste. Te echaré a faltar.
http://www.pacoelvira.com/
"...Un libro de aventuras periodísticas que tuve la suerte de compartir contigo ", reza la dedicatoria que me hizo.
Nos vimos hace dos semanas. Algunos que habíamos trabajado en Grupo Zeta tuvimos la inciciativa de reencontrarnos durante una cena en Barccelona. Creamos un grupo en Facebook de X Zetas y ahí se fueron añadiendo periodistas, fotógrafos, administrativos/as, directivos/as...., hasta un total de 200 personas de las que unas cincuenta pudimos asistir a la cena. Uno de los primeros en apuntarse fue Paco Elvira. Con su sonrisa tímida, su voz templada y, sobre todo, con su bonhomía y sencillez me habló de sus proyectos, de lo difícil que está hoy en día cobrar decentemente por un trabajo periodístico, de cómo aún su pasión por la fotografía le podía tanto como para no cejar en ella.
Durante el último año nos vimos en varias ocasiones. Me mostró su proyecto sobre un libro de la Guerra Civil, del que La Vanguardia le publicó, sin cobrar, varias páginas y que él lo quiso tomar como una promoción de su obra. "¿A dónde va a ir a parar todo esto José...?"
Me habló de sus fotografías de Barcelona, de su blog de viajes y de las instantáneas "desde mi ventana", de los que he sido hasta hoy un fiel seguidor. De vez en cuando, durante estos años, un twitter de Paco me ponía el contrapunto sensato a una afirmación o a un post mío sobre los medios de comunicación. Vivimos juntos una aventura periodística, como releo de nuevo en su dedicatoria, que hoy me pone un nudo en la garganta. Una aventura que ya no volverá. No de esa manera, no con aquella ilusión. Lo sabíamos todos los que nos vimos en aquella cena. Lo sabía también Paco Elvira y sin embargo se dejó el aliento en su última fotografía.
Es un día muy triste. Te echaré a faltar.
http://www.pacoelvira.com/
lunes, 25 de marzo de 2013
SOLO CRECE LA AUDIENCIA DE LO GRATIS
Según el Estudio General de Medios, en el año 2012 solo crecieron las audiencias de la televisión, la radio, la publicidad exterior (vallas y cartelería) y la de internet. Descendieron los lectores de periódicos, los de revistas, suplementos de los diarios y los espectadores del cine.
Salvado el hecho de que empecemos a considerar que los costes de una linea ADSL y la de los teléfonos con internet nos permiten acceder gratuitamente a la lectura y a miles de servicios, se diría que los medios gratuitos son los que gozan del favor de los ciudadanos.
Este año pasado hemos roto la barrera de las cuatro horas de media que un español está frente a la televisión. Por cierto las mujeres 25 minutos más que los hombres...
Resulta también curioso que hayan crecido hasta el 90% los que ven televisión y el 62% los que escuchan la radio, el mismo número de personas que declaran conectarse a internet.
Así las cosas, la decreciente tarta de publicidad se ha inclinado a favor de estos medios. Internet, con un 19% del pastel ya supera a la publicidad de los diarios en dos puntos y entre las radios y las vallas publicitarias también (18%). La televisión es caso aparte y se sigue llevando el 40% de los ingresos de los anunciantes.
Los lectores de diarios descendieron un 4%, pero sus compradores lo hicieron en más de un 10%. Solo uno de cada cuatro leen un periódico los siete días de las semana y hay una tremenda desigualdad entre comunidades: La mitad de los habitantes de Asturias, Navarra y la Rioja leen diarios, mientras que en Andalucía y Castilla la Mancha apenas lo hacen uno de cada cuatro. En eso las audiencias de la televisión y la radio son más homogeneas.
La audiencia de los medios gratuitos crece y, sin duda, debe ser un efecto de la crisis económica y el paro generalizado. Hay que reflexionar si esa tendencia nos lleva a concluir que a medio plazo los medios por los que nos informamos, (por los que nos informamos gratuitamente) acabarán por sustituir a los que requieren un pago por ellos. Y sobre todo si recibiremos una información plural y objetiva o, por el contrario, los echaremos a faltar un día. Es, en parte, una decisión nuestra.
Salvado el hecho de que empecemos a considerar que los costes de una linea ADSL y la de los teléfonos con internet nos permiten acceder gratuitamente a la lectura y a miles de servicios, se diría que los medios gratuitos son los que gozan del favor de los ciudadanos.
Este año pasado hemos roto la barrera de las cuatro horas de media que un español está frente a la televisión. Por cierto las mujeres 25 minutos más que los hombres...
Resulta también curioso que hayan crecido hasta el 90% los que ven televisión y el 62% los que escuchan la radio, el mismo número de personas que declaran conectarse a internet.
Así las cosas, la decreciente tarta de publicidad se ha inclinado a favor de estos medios. Internet, con un 19% del pastel ya supera a la publicidad de los diarios en dos puntos y entre las radios y las vallas publicitarias también (18%). La televisión es caso aparte y se sigue llevando el 40% de los ingresos de los anunciantes.
Los lectores de diarios descendieron un 4%, pero sus compradores lo hicieron en más de un 10%. Solo uno de cada cuatro leen un periódico los siete días de las semana y hay una tremenda desigualdad entre comunidades: La mitad de los habitantes de Asturias, Navarra y la Rioja leen diarios, mientras que en Andalucía y Castilla la Mancha apenas lo hacen uno de cada cuatro. En eso las audiencias de la televisión y la radio son más homogeneas.
La audiencia de los medios gratuitos crece y, sin duda, debe ser un efecto de la crisis económica y el paro generalizado. Hay que reflexionar si esa tendencia nos lleva a concluir que a medio plazo los medios por los que nos informamos, (por los que nos informamos gratuitamente) acabarán por sustituir a los que requieren un pago por ellos. Y sobre todo si recibiremos una información plural y objetiva o, por el contrario, los echaremos a faltar un día. Es, en parte, una decisión nuestra.
miércoles, 20 de marzo de 2013
¿PERIODISMO O NEGOCIO?
Las palabras "modelo de negocio", son las más utilizadas en los últimos años entre las empresas periodísticas: ¿Cual es el modelo de negocio para la página web de mi diario? ¿Cual es el modelo de negocio que tendrá en un futuro la maltrecha prensa escrita? ¿Cual es el modelo de negocio para la información que rueda por los tablets y smartphones? ¿Cual debe ser el modelo de negocio de la televisión pública?...
El modelo de negocio se referencia casi exclusivamente a resolver la cuestión de dónde se consiguen los ingresos.
Cuando la doble financiación de la prensa escrita, la de los anunciantes y la de los lectores, va menguando progresivamente y la publicidad on line crece, pero aprende a discriminar a quién le otorga las mejores tarifas, quizá el modelo de negocio no debe empezar primero por los ingresos.
La semana pasada asistí al Congreso de Periodismo Digital de Huesca. Dos cosas me llamaron la atención: No ver a ninguna de las grandes empresas periodísticas exponer su modelo de negocio digital, y que los nuevos y humildes proyectos empiezan por construir sólidamente una variada oferta basada en información de calidad y de interés para sus lectores, sin pensar a priori en el modelo de negocio.
¿Están más locos los diarios que quieren empezar a cobrar por contenidos que antes habían ofrecido gratuitamente o , por el contrario, son los infolibre, eldiario.es, Agoranews, La Marea, Materia..Cuarto Poder...los que van sin rumbo conocido?
La mayoría de proyectos que allí se presentaron tienen un modelo de negocio bien definido: primero periodismo, segundo creatividad e imaginación para diferenciarse, tercero no estirar el brazo más que la manga y en última instancia ya vendrán los ingresos. A eso, antes, en el mundo de la prensa se le llamaba invertir.
Solo si se invierte en buen periodismo se puede tener a futuro el apoyo de los lectores y los anunciantes. Ya seas The New York Times o eldiario.es, por cruzar el Atlántico entre peces de distinto tamaño. En cualquiera de los casos sin periodismo no hay modelo de negocio.
El modelo de negocio se referencia casi exclusivamente a resolver la cuestión de dónde se consiguen los ingresos.
Cuando la doble financiación de la prensa escrita, la de los anunciantes y la de los lectores, va menguando progresivamente y la publicidad on line crece, pero aprende a discriminar a quién le otorga las mejores tarifas, quizá el modelo de negocio no debe empezar primero por los ingresos.
La semana pasada asistí al Congreso de Periodismo Digital de Huesca. Dos cosas me llamaron la atención: No ver a ninguna de las grandes empresas periodísticas exponer su modelo de negocio digital, y que los nuevos y humildes proyectos empiezan por construir sólidamente una variada oferta basada en información de calidad y de interés para sus lectores, sin pensar a priori en el modelo de negocio.
¿Están más locos los diarios que quieren empezar a cobrar por contenidos que antes habían ofrecido gratuitamente o , por el contrario, son los infolibre, eldiario.es, Agoranews, La Marea, Materia..Cuarto Poder...los que van sin rumbo conocido?
La mayoría de proyectos que allí se presentaron tienen un modelo de negocio bien definido: primero periodismo, segundo creatividad e imaginación para diferenciarse, tercero no estirar el brazo más que la manga y en última instancia ya vendrán los ingresos. A eso, antes, en el mundo de la prensa se le llamaba invertir.
Solo si se invierte en buen periodismo se puede tener a futuro el apoyo de los lectores y los anunciantes. Ya seas The New York Times o eldiario.es, por cruzar el Atlántico entre peces de distinto tamaño. En cualquiera de los casos sin periodismo no hay modelo de negocio.
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